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  • 개 내 (Gaenea)

2022/06109

세상사 별거 없다/옥진상 (영상글 첨부) ♥ 세상사 별거 없다/옥진상 ♥ 힘들게 살아 온 세월 우리 인생은 구름 한 조각 흘러가는 세월이듯이 저녁 내린 마당이라도 쉬어 가라 하네 세상사 별거 없고 속 끌이지 말고 애태우지 말고 체면 차리지도 말고 쉬엄쉬엄 즐기면서 쉬어 가라 하네 청명한 하늘도 시시때때로 변하거늘 다짐하고 반복의 약속도 저녁이 오면 산비둘기 날개 접듯하네 아직은 핏기 있을 때 남은 잔도 비우고 떠 도는 삶의 무대에 산 노을 지기전에 벌겋게 태어나 보세 (20) 세상사 별거 없다 - YouTube 2022. 6. 8.
부당한 이득을 얻지 말라(22.06.08.수) 부당한 이득을 얻지 말라 어느 마을에서 높은 지위를 가졌지만 누구보다 청빈한 생활을 하던 한 대감이 있었습니다. 그는 평소에 생선을 무척 좋아했는데 한 사람이 이를 알고는 아부를 떨며 대감에게 생선을 갖다 바쳤습니다. 그러나 대감은 단호하게 거절했습니다. 이를 옆에서 지켜보던 하인이 물었습니다. "생선을 그렇게 좋아하시는 분이 왜 사양하십니까?" "내가 생선을 좋아하기 때문에 안 받는 것이다. 내가 뇌물을 받으면 이 자리에서 물러나야 할 텐데 그러면 무슨 돈을 가지고 좋아하는 생선을 사 먹을 수 있겠나." 청렴의 길과 부패의 길. 어느 길을 걷느냐에 따라 흥망은 갈릴 수 있습니다. 이때 대가를 바라지 않는 '청렴 의식'은 부정부패를 막을 가장 단단한 자물쇠입니다. 어느 길을 선택해 걷느냐에 따라 흥망이 .. 2022. 6. 8.
내면의 폭풍 (22.06.08 .수) 내면의 폭풍 "당신에게 무슨 일이 있었나요?"라는 질문을 해 보면, 그 사람이 발달기에 트라우마를 경험한 일이 있다는 것을 발견하게 되는 경우가 많습니다. '발달기 역경'(Developmental adversity)을 겪은 사람들은 대부분 만성적 조절 장애 상태예요. 대체로 신경이 곤두서 있고 불안해한다는 말입니다. 때로는 자신이 몸 밖으로 튀어 나갈 것처럼 심하게 놀라기도 하고, 러셀 브랜드가 잘 묘사했듯이 내면의 폭풍을 느끼기도 합니다. - 브루스 D. 페리, 오프라 윈프리의《당신에게 무슨 일이 있었나요》중에서 - * 사람은 누구나 크고 작은 트라우마가 있습니다. 오래된 기억 속에 내면의 폭풍처럼 잠겨 있다가 불쑥불쑥 솟구쳐 오릅니다. 몸 밖으로 튀어나갈 것 같은 충격 때문에 너무 아프고 너무 괴롭습.. 2022. 6. 8.
몸이 보내는 마그네슘 결핍 신호 10가지 몸이 보내는 마그네슘 결핍 신호 10가지 (10가지중 3가지에 해당 되시면 꼭 마그네슘 복용하세요!! 삶의 질이 달라집니다) (22) 몸이 보내는 마그네슘 결핍 신호 10가지 (10가지중 3가지에 해당 되시면 꼭 마그네슘 복용하세요!! 삶의 질이 달라집니다) - YouTube 2022. 6. 7.
나의 길을 가는 데에 인생이 있다/요한W. 괴테(영상글 첨부) 나의 길을 가는 데에 인생이 있다/요한W. 괴테 구름속을 아무리 보아도 거기에는 인생이 없다 반듯하게 서서 주의를 보라 자기가 인정한 것을 우리는 붙들 수 있다 귀신이 나오든 말든 나의 길을 가는데에 인생이 있다 그렇게 앞으로 나아가는 동안에는 고통도 있으리라 행복도 있으리라 어떠한 경우에도 인생은 완전한 만족이란 없는 것이다 (19) 나의 길을 가는 데에 인생이 있다 - 요한W. 괴테 - YouTube 2022. 6. 7.
제너럴 일렉트릭 회장의 리더십 10계명(엘 콘도르 파사 음악첨부) ♥제너럴 일렉트릭 회장의 리더십 10계명♥ 1. 자신의 책임을 다하라 개인의 자유보다 책임을 중요하게 여기는 시대가 되었다. 자신보다는 조직을 만들고 타인을 우선하라. 2. 끊임없이 단순화하라 어떤 조직에서든 리더는 자기 조직에서 가장 중요한 것이 무엇인지 명확히 설정해야 한다. 3. 주변환경에 대한 통찰력을 가져라 리더는 자신의 회사가 세상의 변화에 제대로 적응하고 있는지 늘 확인해야 한다. 4. 시간관리가 중요하다 리더는 매주 일의 우선순위를 정하고, 결과를 측정하고, 결과를 평가하는 시간을 가져야 한다. 5. 끊임없이 배우고 어떻게 가르쳐야 하는지 교수법을 익혀라 리더가 해야 할 일 중에서 가장 중요한 것은 가르치는 일이다. 조직원의 의견과 리더이 의견이 같아야 할 필요는 없다. 다만 리더가 배운 .. 2022. 6. 7.